مدیریت جریانات نقدی یک بنگاه اقتصادی در نگاه اول کار ساده‌ای به نظر می‌آید. اما در واقع اطمینان یافتن از این که پولی که وارد شرکت شما می‌شود از پولی که خارج می‌شود بیش‌تر است یا به عبارت ساده‌تر دخل از خرج بیش‌تر است یکی از مهم‌ترین مسائل در یک شرکت پویا و در حال رشد است. در هر حال گاهی عملی کردن یک مسئله مشکل‌تر از صحبت در مورد آن است.
تریسیا کلارک استون موسس یک بنگاه‌های اقتصادی خلاقانه به نام Narrative است. هدف کلارک استون به عنوان مدیرعامل از همان ابتدای کار این بود که در جریانات نقدی درآمد شرکتش تغییر و تحولی ایجاد کند و در عین حال با نوآوری و وارد کردن ایده‌های جدید به زندگی مردم، نام برندش را بر سر زبان ها بیندازد.علاوه بر این کلارک استون موفق شد در شرکتش سیستم‌هایی را پیاده‌سازی کند که به مدیریت حساب جریانات نقدی و اطمینان از این که شرکت منابع لازم برای رشد را در اختیار خواهد داشت کمک قابل توجهی می‌کرد. در این‌جا به سه مورد از پیشنهادات و نکات مورد نظر او برای مدیریت جریانات نقدی می‌پردازیم که می‌تواند برای پیشرفت هر نوع کسب و کاری مفید باشد.

نکات مفید برای مدیریت جریانات نقدی
در ادامه با سه نکته کلیدی مدیریت جریانات نقدی، همراه ما باشید.

۱. منابع درآمد متنوعی داشته باشید.
اولین و مهم‌ترین نکته برای پیشرفت در کار این است که تنها به یک منبع درآمد تکیه نکنید. کاری کنید که مطمئن باشید اگر یکی از منابع درآمدتان را از دست دادید منابع دیگری برای جایگزینی آن خواهید داشت.
 
۲. جریانات نقدی شرکت را مرتبا تحت نظر داشته باشید.
همیشه از موضوعاتی مثل این که درآمد شما از کجا می‌آید، چقدر درآمد دارید و مخارجتان چقدر است باخبر باشید. اطلاع کامل از جریان حساب‌های پرداختنی و حساب‌های دریافتنی شرکت کمک می‌کند تا برای آینده برنامه‌ریزی مناسبی داشته باشید و بدانید که در ادامه راه برای پیشرفت باید چه اقداماتی انجام دهید.

۳. در زمان بستن قرارداد از پرداخت دستمزد توسط مشتری مطمئن شوید.
هیچ چیز بدتر از این نیست که پس از تکمیل پروژه سفارش یک مشتری مجبور شوید تا مدت‌ها منتظر دریافت دستمزد شوید و مشتری پرداخت را به تعویق بیندازد. کلارک استون برای کمک به کاهش این خطر روش پیش دریافت درآمد را توصیه می‌کند. شرکت او تمام یا حداقل بخشی از دستمزد خود را پیش از شروع به کار دریافت می‌کند.