چطور خرید کنیم

۳ سبد خرید را بررسی و پرداخت کنید
۲ بوسیله فروشگاه محصولات را انتخاب کنید
۱ وارد باشگاه مشتریان شوید، عضو نیستید؟

در صورت مشاهده هرگونه مشکل و یا تمایل یه مشاوره و بررسی با سیستم پشتیبانی تماس حاصل فرمایید.

مشاوره

تلفن:071 9100 6996
همراه:0912 890 6697
هر سوالی داشتید دریغ نکنید و با ما تماس بگیرید

اطلاعات خود را فراموش کرده اید؟

جذب و استخدام-چرا مخالفت با کارفرما در مصاحبه شغلی شانس استخدام را بیشتر می‌کند؟ شاید این رفتار غیر صادقانه در فرایند استخدام به داد کارجو برسد اما ماه همیشه پشت ابر نمی ماند و پس از مدتی از استخدام کارفرما خواهد فهمید که تصورات نادرستی از شما داشته است.
راه دیگری که پس از تاییدهای غیر صادقانه برایتان باقی می ماند این است که تا پایان همکاری چندساله تان به دروغ هایی که گفته‌اید پایبند بمانید؛ راهکاری که بیشتر شبیه شکنجه طولانی مدت به نظر می رسد.
تنها راه برای اینکه گرفتار این مشکلات نشوید این است که در طول مصاحبه استخدامی صادقانه نظراتتان را بیان کرده و خودتان را همانطور که هستید نشان دهید، نه فردی که به نظرتان کارفرما دوست دارد.
در واقع جذاب ترین مصاحبه های استخدامی آنهایی هستند که دو طرف در برخی مواد به شکلی منطقی دیدگاه های . . .
جذب و استخدام-بجای جایگاه شغلی و سمت های خالی درمورد کارجو صحبت کنید یادداشتی که در ادامه میخوانیم ترجمه ای از مقاله ای به قلم کوری لوای است که در وبسایت آنترپرنور منتشر شده است:
به عنوان مدیرعامل و از بنیانگذاران موسسه َAfter School، بخش بزرگی از کار من حول محور تصمیم گیری در مورد استخدام و جذب نیروی انسانی میگردد. این یکی از مسئولیت های متعدد من است، اما شاید هیچ چیز به اندازه قدرت و شایستگی تیمهای کاری برای موفقیت شرکت ما ضروری نباشد، عاملی که باعث می شود هر مصاحبه یک فرصت برای بهبود کار و کسبمان تلقی شود.
وقتی برای اولین بار شروع به توسعه تیم خودمان  (در سال 2011) کردیم، در مورد سوابق کاری متقاضیان استخدام، و شکل عملکرد آنها در حل مسائل خاص پرس و جو میکردیم. اما، صادقانه بگویم که گوش ما بدهکار حرفهای آنها نبود و اصلا توجهی به . . .
کلمات مرتبط
جذب و استخدام-نیروی کار جدید دارید؟8 روش برای اینکه از آنها استقبال کنید و آنها را شاد بهره ور سازید اگر بخواهید از بین ۵۰۰ نفر، ‌۵ نفر را استخدام کنید، پیدا کردن کارمند مناسب یکی از مهم‌ترین وظایف شما خواهد بود. کارمندان سفیران کسب‌وکار شما هستند که می‌توانند شهرت برند شما را افزایش دهند یا شرکت شما را از مسیر اصلی منحرف کنند.
این کارمندان هستند که با تلاش خود برای شما درآمدزایی می‌کنند و به شما اعتبار می‌بخشند.اضافه کردن یک فرد جدید در صورت رعایت نکات ظریف آن می تواند تجربه ای آموزنده و بهره ور  باشد. برای این منظور از 8 کارآفرین پرسیدیم که چطور به کارمندان جدیدشان خیر مقدم می گویند و آنها را جزیی از فرهنگ سازمانشان می کنند؟ پاسخهای آنان را در ادامه میخوانیم:

1-    مشقت ناشی امور پیش پاافتاده را برطرف کنید
مرگان بارت  مؤسس . . .
جذب و استخدام-راه هایی برای افزایش انگیزه دور کاران بهترین مطالعات علمی نشان می‌دهند زمانی که کارمندان، بخشی از کارهای خود را از راه دور انجام می‌دهند، بهره‌وری بسیار بالاتری دارند. البته این بدان معنا نیست که کار کردن از خانه تمام مشکلات کارمندان را از بین می‌برد. درواقع کارآفرینان و مدیران برای موفقیت شرکت خود نباید روحیه و انگیزه‌دهی به این دسته از کارمندان خود را فراموش کنند. ۵ راهی که در ادامه‌ی این مقاله‌ بررسی شده است، برای بالا بردن انگیزه‌ی کارمندان دورکار توصیه می‌شود.   ۱- آن‌ها را در جریان امور قرار دهید کارمندانی که به‌طور مرتب در محیط شرکت حضور پیدا می‌کنند، تحت تأثیر رفتار خوب و بد همکاران خود قرار می‌گیرند. اما این موضوع برای کارمندان دورکار صدق نمی‌کند. . . .
جذب و استخدام-بعد از جذب استعداد چه کنیم؟ پس از آنکه موفق به جذب بهترین نیروهای بازار شدیم، یکی از مهم‌ترین و اصلی‌ترین وظایف ما ارتقاء فرایند مدیریت استعداد در شرکت است. این کار از طریق اجرای یک سیستم کارآمد برای "حفظ استعداد" اتفاق می‌افتد. چنین سیستمی که با توجه به نیازهای کارکنان طراحی می‌شود باعث خواهد شد که فرد تازه استخدام شده به سرعت و به بهترین شکل وارد فرایندهای سازمانی شود و برداشت خوبی از خود در ذهن سایر کارکنان ایجاد کند.
استعدادهایی که تازه جذب سازمان ما شده‌اند به این موارد نیازمند هستند. 

1) تور شرکت فردی که تازه در سازمانی استخدام شده و نیروی بااستعدادی نیز به حساب می‌آید، اصلاً دوست ندارد که اولین روز کاری خود را با حجم بالایی از کاغذ و گزارش و فرم . . .
بالا