چرا تولید محتوای متنی همیشه اهمیت دارد؟
اینکه یک کسبوکار بتواند در اولین برخورد آنلاین خود با مشتری، تأثیر خوبی روی او بگذارد، بهترین سرمایهگذاری آنها در بخش بازاریابی محسوب میشود.
بااینحال عدهای پیشبینی کرده بودند که بازاریابی محتوا و محتوای متنی با مرور زمان محبوبیت خود را از دست خواهد داد و روشهای جدیدتر بازاریابی مانند اینفلوئنسر مارکتینگ و محتوای ویدئویی جای آن را خواهند گرفت؛ که البته اشتباه فکر میکردند.
نتایج نظرسنجی از بیش از هزاران بازاریاب نشان میدهد هرقدر کسبوکارها . . .
- انتشار در بازاریابی
۳ عامل پیشرفت در کسبوکار
امروزه همه ما با انبوهی از تبلیغات رسانهای مواجه هستیم که به ما میگویند: «شما هم میتوانید پیشرفت کنید»
این حرف درست است ولی نیاز به تلاش بسیار دارد؛ چراکه در این مسیر همهچیز ممکن است برخلاف شما حرکت کند.
مشکل اصلی اینجاست که اکثر مردم نمیدانند ابزار لازم برای رسیدن به پیشرفتهای بزرگ در زمینه کسبوکار چیست!! و همینطور هیچ دانشگاهی وجود ندارد که بهطور عملی به شما آموزش دهد چگونه کسبوکار خود را گسترش دهید.
حال چگونه میتوان درباره این ابزار . . .
- انتشار در کسب و کار
چگونه مدیر متمایزی باشیم؟
1ـ همواره شخصیتی اخلاقمدار باشید
اخلاقمداری در مدیر ارشد یک سازمان باعث میشود که کارمندان در فضایی آرامشبخش کار کنند زیرا میدانند فرهنگ شایستهسالاری در سازمان حاکم است و هرکس به اندازه عملکردش تشویق یا تنبیه میشود. اخلاقمداری یعنی اینکه مدیر گاهی اوقات کنار کارمندانش برود و آستینهایش را بالا بزند و کار کند. این کار آنچنان . . .
- انتشار در مدیریت و رهبری
بهترین روش برای ارزیابی عملکرد شغلی کارکنان چیست؟
دیدگاه ها عمدتا بر اساس مقایسه کارکنان با هم یا میزان پیشرفت آنها نسبت به گذشته صورت می گیرد اما هرکدام از این روش ها مزایا و معایب خاص خود را دارند.
اگر شما در موقعیتی قرار دارید که باید به ارزیابی سطح عملکرد کارکنان بپردازید، بد نیست با نکات مثبت و منفی روش های مختلف ارزیابی کارکنان و نحوه انتقال دیدگاهتان به آنها آشنا شوید.
روش های ارزیابی عملکرد کارکنان
برای برآورد سطح عملکرد افراد می توان آنها را با یکدیگر مقایسه کرده یا نسبت به عملکردشان در گذشته محک زد. در صورتی که فرد نسبت به گذشته . . .
- انتشار در مدیریت و رهبری
6 راهکار برای مدیریت بحران برای مدیران
در این مواقع، بسیاری از صاحبان مشاغل ناامید شده اظهار میکنند که کاری از دستشان ساخته نیست و دیگر نمیتوانند این کسب و کار را نجات داده تداوم آن را حفظ نمایند.
به همین جهت تصمیم میگیرند که دست از کار بکشند و رویای موفقیت و خلق تجارتی توانمند را از سر بیرون کنند.
در اینجا 6 راهکار برای مدیریت بحران مطرح میکنیم.با ما همراه باشید.
راهکار اول: استراتژی خود را بدانید
هدف مهمترین اصل است. شما میبایست هدف خود را برای . . .
- انتشار در مدیریت و رهبری