ترویج فرهنگ سرمایه گذاری در تجارت بسیار حائز اهمیت است. برای من، کارآفرینی یعنی در نظر گرفتن مخاطرات به منظور حفظ ارائه ی محصولات جدید با کیفیت عالی برای متخصصان خلاق. اینجا راه هایی برای این منظور وجود دارد.   

  • استخدام نفاق افکنان

ما هنگام استخدام سعی می کنیم افرادی را شناسایی کنیم که نفاق افکن هستند، اما نه بی پروا. من چنین سوال هایی را مطرح می کنم، "اگر بخواهید یک شرکت راه اندازی کنید که همین الان 1$ روی وب سود دهد، چه می کنید؟" ما افرادی را می خواهیم که خلاقانه بیاندیشند و تجارت ما را به شیوه ی تولیدی تغییر دهند.

 

  • تیم های کوچک سازماندهی کنید

ما تیم هایمان را کوچک انتخاب می کنیم- معمولا 6 تا 10 نفر- و سعی می کنیم این جلسات به حداقل برسند. تیم های تولیدی طی دو هفته کار کرده، اهداف را به سمت جلو تنظیم می کنند، به روزشدگی های روزانه را با تیم درمیان گذاشته و پیشرفت هایشان را هر دو هفته به سازمان بزرگ تر ارائه می دهند.

 

  • فرهنگ هک را ترویج کنید

سالانه چندین هکر داریم و آن ها بسیار جالبند. هنگامی که کارکنان ما می توانند، پشت سر هم 24 ساعته، به خلاقیت در پروژه ها برسند، یک روز را کنارمی گذاریم، آن ها شخصا احساساتی هستند. هکرها چندین ایده ی عالی دارند، که بسیاری از آن ها پروژه را به نسخه های کامل تکمیل کرده است. به عنوان مثال، ایده برای جستجوی ابزار اسپکتروم ما ریشه در هکر دارد.

 

  • توجه به خطرات نیشی

هیچ کارآفرینی بدون خطری وجود ندارد. اما ما به دنبال قمارهای کوچک، شرط بندی های حساب شده و منطقی هستیم. ما می خواهیم امروز 1% موفقیت بیشتری نسبت به دیروز داشته باشیم.

 

  • از اینکه رقیب خود باشید نترسید

علاوه بر شاتراستوک، بیگ استوک را هم راه اندازی کردیم، یک سایت تصویری با نرخ گذاری که برای شرکت های کوچک جذاب می باشد و آفست، یک سایت جدید برای پرستیژ و عکس هایی که به سختی پیدا می شوند. ما بیشتر ترجیح می دهیم تغییرات را وارد صنعت خود کنیم تا به نفاق های خارجی واکنش دهیم.  

 

  • از درون تجارت خود، تجارت های جدید تولید کنید

در شاتراستوک تیم هایی داریم که برای کسب وکارهای جدید اختصاص داده شده اند. جدیدترین نام تجاری ما از این فرایند، اسکیلفید می باشد، یک سایت یادگیری آن لاین با منابع درس ها و آموزش های ویدیوئی . تیم اسکیلفید کوچک بوده و نسبتا مستقل از شرکت می باشد که به آن ها آزادی نوآوری می دهد. همان طور که شرکت بزرگ تر می شود، ترغیب تفکر نوآورانه مهم تر و مهم تر می شود. به همین دلیل است که ما موتور کارآفرینی چرخشی را در شاتراستوک روشن نگه داشته ایم. 

جان ارینگر، سرمایه گذار و مدیر عامل شاتراستوک

مترجم: زهرا بهادری خلیلی